Álvaro González: cuando la visión de negocio impulsa la carrera de un ingeniero

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y actualmente Especialista en Marketing de Producto en el sector aeroespacial en 3M, Álvaro González representa el perfil de profesional técnico que decide ampliar su impacto incorporando una visión estratégica del negocio. Exalumno del MBA Internacional Executive de la UPM, su trayectoria demuestra cómo combinar ingeniería y management puede marcar un antes y un después en la carrera profesional.

Con 34 años y toda una carrera desarrollada dentro de 3M, Álvaro comenzó en la compañía incluso antes de finalizar la carrera. Desde entonces ha pasado por distintas divisiones y sectores —industrial, automoción, aeroespacial— asumiendo responsabilidades cada vez mayores hasta desempeñar funciones vinculadas a la gestión de proyectos y al marketing de producto en entornos internacionales.

Su crecimiento ha sido progresivo, cambiando de puesto y de división dentro de una empresa donde la innovación es parte del ADN.

De la vocación técnica a la necesidad de entender el negocio

Aunque su elección por la ingeniería fue vocacional, pronto comprendió que el componente empresarial le atraía tanto como el técnico. Trabajar en una multinacional le permitió descubrir que, para aportar verdadero valor, no basta con diseñar un buen producto: hay que entender el mercado, la fabricación, la rentabilidad y la estrategia global.

“Si no entiendes quién compra tu producto o cómo se fabrica, te quedas corto, incluso como ingeniero”.

Fue entonces cuando decidió dar el paso hacia un MBA. La elección de la UPM no fue casual. Había estudiado allí, conocía su nivel de exigencia y confiaba en su prestigio. Además, tras varios años de experiencia profesional, sentía que era el momento adecuado para dar un salto cualitativo.

“Con seis o siete años de experiencia ya tienes el bagaje suficiente para aprovechar de verdad el programa”.

Mirar la empresa con otras gafas

Lo que más le impactó del MBA fue el cambio de perspectiva. Más allá de las asignaturas concretas, destaca la capacidad de empezar a conectar áreas que antes percibía como independientes.

“Después del MBA empiezas a ver la empresa con otras gafas: conectas finanzas, logística y estrategia con naturalidad”.

Para un perfil técnico, esa visión estratégica supone un diferencial claro. Álvaro reconoce que áreas como la financiera, que antes le resultaban lejanas, empezaron a cobrar sentido al entender su relación con el resto del negocio. Además, valora especialmente el nivel del profesorado y la posibilidad de mantener el contacto una vez finalizado el programa.

“Los profesores no solo enseñan, también se convierten en una red de apoyo profesional”.

Liderazgo que se convierte en hábito

Si tuviera que destacar una asignatura por encima de las demás, sería liderazgo y desarrollo personal. Confiesa que al principio no sabía muy bien qué esperar, pero con el tiempo ha comprobado que es uno de los aprendizajes que más aplica en su día a día.

“Es una asignatura que no se queda en clase: la sigues aplicando sin darte cuenta”.

En su entorno actual, donde trabaja con equipos internacionales y multiculturales, esa dimensión humana resulta clave. Para él, liderar no es imponer, sino gestionar personas según contextos y niveles de responsabilidad.

“Liderar no es mandar: es saber gestionar personas distintas y aportar seguridad cuando el entorno es exigente”.

El proyecto final: pensar como una empresa real

El trabajo fin de máster fue otro momento decisivo. Organizado en equipo, supuso un ejercicio práctico de creación de modelo de negocio. Desde el inicio, su grupo entendió que debían organizarse como una pequeña empresa, repartiendo responsabilidades según fortalezas individuales.

“El secreto fue trabajar con método y confiar en las capacidades de cada miembro”.

Aunque reconoce que fueron meses de dedicación intensa, considera que es precisamente en ese proyecto donde se comprueba que la mentalidad ha cambiado.

“Te das cuenta de que ya piensas como alguien de negocio”.

Un impulso directo en su carrera profesional

Tras el MBA, su trayectoria dio un giro hacia posiciones de mayor responsabilidad internacional. Actualmente gestiona proyectos de mayor impacto dentro de 3M, coordinando áreas diversas y trabajando en sectores en plena transformación, como la automoción eléctrica.

“Gestionar proyectos es conectar muchas áreas distintas, y el MBA me ha hecho sentirme mucho más preparado”.

Según explica, el programa no solo le aportó conocimientos, sino un nivel extra de seguridad y seniority.

“Es una herramienta exponencial: lo que aprendes en el MBA lo aplicas y lo multiplicas con los años”.

Compatibilidad y decisión: el momento es ahora

En cuanto a la compatibilidad con el trabajo, asegura que la modalidad Executive es totalmente viable con una jornada completa, aunque exige organización y compromiso.

“Es trabajo, sí, pero es totalmente compatible si estás comprometido”.

Y lanza un mensaje claro a quienes dudan sobre cuándo dar el paso:

“Siempre habrá trabajo, familia o responsabilidades. Si lo estás pensando ahora, probablemente es porque es tu momento”.

El valor real de un MBA

La experiencia de Álvaro González confirma que el MBA no es solo una formación académica, sino una inversión estratégica en la carrera profesional. Para perfiles técnicos, supone adquirir la capacidad de unir conocimiento industrial con visión de negocio, liderazgo y toma de decisiones.

En un entorno empresarial cada vez más complejo y global, el MBA Internacional Executive de la UPM ofrece precisamente esa combinación de rigor, metodología y red de contactos que permite crecer con criterio y seguridad. Como demuestra su caso, no se trata solo de aprender conceptos, sino de transformar la manera de pensar y de actuar profesionalmente.

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Álvaro González

Álvaro González

Especialista en Marketing de Producto en el sector aeroespacial en 3M y exalumno del MBA Internacional Executive de la UPM

Ingeniero Industrial con trayectoria íntegra en 3M, donde ha evolucionado desde etapas iniciales en la compañía hasta asumir roles de mayor responsabilidad en distintas divisiones (industrial, automoción y aeroespacial).

Combina experiencia técnica con gestión de proyectos y marketing de producto en entornos internacionales, integrando una visión estratégica de negocio.

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