MBAi on campus

El MBAi On Campus asegura conocimientos, competencias y habilidades para impulsar tu carrera profesional y asumir con garantía puestos de creciente responsabilidad directiva.

Objetivo

El objetivo del programa es el de formar profesionales excelentes y dotarles de una visión global de la empresa con capacidades analíticas y ejecutivas y foco en la innovación y el emprendimiento como palancas del éxito empresarial y profesional.

MBA Internacional

DIRIGIDO A

Profesionales en posesión del título de ingeniero, Licenciado, Grado o Bachelor, según el país de origen y que tengan una experiencia laboral entre uno y cinco años.

MBA Internacional

METODOLOGÍA

Formación presencial con apoyo de contenidos online. Impartido en español
Posibilidad de Prácticas Profesionales en empresas para aquellos alumnos que estén interesados.

MBA Internacional

DURACIÓN

10 meses (octubre-julio) en horario de tarde compatible con el trabajo o prácticas.

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Nuestros profesores

El claustro de IEN UPM está compuesto por los mejores profesores de la UPM junto con excelentes profesionales y docentes con amplia experiencia en las distintas ramas de conocimiento.

La Escuela destaca también por su continuado esfuerzo de innovación docente, integrando nuevas técnicas y metodologías didácticas, haciendo uso del formato híbrido, presencial y remoto, como soporte fundamental de su oferta formativa.

PROGRAMA

El programa del MBA Internacional se concibe como un proceso de aprendizaje en constante evolución, tanto en conocimientos y capacidades como de habilidades directivas. Se articula en torno a los siete módulos siguientes:

En el módulo se exploran los orígenes de la ventaja competitiva a largo plazo en la empresa desde diferentes perspectivas. Se analizan las formas en que se construye la ventaja a largo plazo mediante el aprovechamiento de los rendimientos crecientes y las externalidades de red, la creación de competencias clave diferenciales o siendo el primero en actuar. Todo ello a través de una combinación de casos, simulaciones, lecturas y discusiones, tanto en el aula como online, y con un enfoque muy orientado a las decisiones clave buscando:

  • Identificar y caracterizar las implicaciones económicas de las decisiones empresariales.
  • Conocer y aplicar las herramientas de la teoría de juegos al análisis de situaciones empresariales y a la toma de decisiones estratégicas.
  • Aplicar estas herramientas y metodologías para el diseño y análisis de estrategias y políticas empresariales en contextos competitivos, especialmente en aquellos que están inmersos en la nueva economía.

Se enmarca en una amplia y extensa estructura académica donde el mundo de los mercados y la dirección financiera se desarrollan en 4 áreas troncales: Contabilidad y Análisis FinancieroFinanzas Corporativas y Finanzas Aplicadas.

  • Integrar la función económico – financiera en el modelo más amplio de la estrategia empresarial, relacionando las finanzas con las decisiones operativas y estratégicasde la organización.
  • Dominar conceptos, instrumentos y herramientas financieras claves para tener una visión integrada y comprender el impacto de las decisiones comerciales, organizacionales y productivas de la empresa.

Permite formar profesionales y directivos capaces de liderar con éxito departamentos de marketing de diferentes sectores, con las habilidades directivas necesarias para saber dar respuesta al entorno y mercado actual, convirtiendo los avances tecnológicos en una ventaja competitiva.

    • Entender y analizar el impacto que las decisiones de marketing tienen en el valor de la empresa y en su capacidad de competir en entornos globales.
    • Conocer los fundamentos de las nuevas tendencias del marketing que explican el comportamiento del consumidor y su impacto en la visión del cliente como un activo.

Ofrece conocimientos, experiencias y habilidades necesarias para entender y afrontar el reto de la transformación digital en las organizaciones. Las redes de comunicación, internet y la digitalización han supuesto una caída espectacular de los costes de transacción y un aumento igualmente espectacular de las posibilidades de automatización de tareas y procesos con las consiguientes ganancias de flexibilidad y eficiencia.

  • Conocer los cambios que están experimentando las empresas y su entorno competitivo como consecuencia de los avances e innovaciones tecnológicos que obligan a replantear el carácter y naturaleza tanto de las organizaciones y los sistemas productivos.
  • Identificar y comprender en detalle las fuerzas y tendencias que están dando forma a las nuevas realidades provocado por la aparición y expansión de nuevas configuraciones productivasnuevas formas de gestión y nuevos modelos de negocio que están teniendo efectos disruptivos en cada vez más sectores.

Pone el foco en las competencias del alumno para desarrollar un pensamiento crítico e innovadorhabilidades interpersonales y de inteligencia emocional, y que son las que permiten intervenir en la organización desplegando capacidades ejecutivas y de liderazgo.

  • Conocer y aplicar herramientas para el cambio organizacional.
  • Desarrollar las competencias prácticas de un líder, como la capacidad de comunicación, retroalimentación, negociación y motivación entre otras.
  • Identificar y aplicar la gestión del talento a las organizaciones.

El desarrollo del comercio, la apertura de fronteras y la utilización de las nuevas tecnologías han hecho posible una transformación en el mundo de las operaciones y en la gestión de proyectos. Estas transformaciones han incidido directamente en la forma que se tenía de entender la logística, siendo ésta cada vez más compleja y multidimensional.

  • Aplicar la metodología Project Management Institute (PMI) de gestión de proyectos, a la resolución de nuevos problemas en las distintas áreas profesionales en línea con el modelo actual de trabajo en las organizaciones.
  • Conocer la gestión avanzada de proyectos y operaciones en cadenas globales de suministro y explorar la innovación en estos dominios.

El módulo Laboratorio de Innovación y Emprendimiento (LABIE) del MBA Internacional tiene por objetivo el desarrollo de una oportunidad de negocio a través del modelo de “emprendimiento innovador”. Este Módulo se desarrolla durante todo el curso y tiene como metas fundamentales que los alumnos sean capaces de:

• Aprender a desarrollar un modelo de negocio capaz de expresar la oportunidad de lanzamiento de un proyecto basado en innovación.

• Adquirir los conceptos necesarios e identificar aquellos factores clave que permiten analizar oportunidades con un formato típico de start-ups.

• Conocer ejemplos y casos reales con el fin de adquirir práctica en la evaluación de proyectos de emprendimiento propios, proyectos de emprendimiento de terceros o nuevas líneas de negocio basadas en la innovación en empresas establecidas.

• Aplicar estas herramientas para presentar y defender proyectos delante de inversores, directivos o cualquier otra persona con responsabilidad en la decisión de apostar, y en su caso financiar proyectos de riesgo de alto potencial de crecimiento.

Este desarrollo es el eje vertebrador del Trabajo Fin de Máster (TFM), siendo el objetivo de este módulo contribuir a un óptimo desarrollo de los TFM a lo largo del curso y asegurar el mejor resultado final.

PRECIO 9.900€

  • Este precio incluye un pago inicial de 900€ en concepto de reserva de matrícula.
  • El resto de la matrícula puede pagarse en 4 plazos.
  • Existe posibilidad de financiación en 9 cuotas sin intereses.

TITULACIÓN OBTENIDA

Máster en Administración y Dirección Internacional de Empresas – MBA Internacional. Título propio de la Universidad Politécnica de Madrid.
60 créditos ECTS 

PRÁCTICAS EN EMPRESAS

IEN UPM dispone de una red de empresas colaboradoras, entre las que se encuentran algunas de las empresas industriales y de servicios más importantes de España, que ofertan prácticas en empresas compatibles con el MBA Internacional.

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